7 ствари које треба урадити пре него што повећате свој тим за развој софтвера
Уверите се да имате инфраструктуру за подршку већем тиму
Као што сваки власник предузећа зна, раст може бити и узбудљив и застрашујући. С једне стране, то је знак да ваша компанија успева и да привлачи нове купце. Са друге стране, такође може бити изазов управљати већим тимом и одржавати ефикасно пословање. Једна од кључних ствари које треба имати на уму док се ширите је да се уверите да имате одговарајућу инфраструктуру за подршку свом тиму. Решења заснована на облаку, на пример, могу бити одличан начин за повећање сарадње и ефикасности, док истовремено смањују ваше укупне ИТ трошкове. Улагањем у право алат и технологије, можете подесити своје пословање за успех како растете.
Дефинишите буџет свог тима
Од виталног је значаја да имате јасно разумевање буџета вашег тима – шта можете, а шта не можете да приуштите да потрошите, и где иде сваки пени. Ово спречава прекомерну потрошњу, одржава вас на путу да испуните своје финансијске циљеве и олакшава уочавање области у којима бисте могли да уштедите новац. Да бисте дефинисали буџет свог тима, почните да наводите све своје редовне трошкове, као што су плате, кирија, комуналије и канцеларијски материјал. Затим процените колико ћете морати да потрошите на једнократне или нередовне трошкове, као што су нова опрема или путни трошкови. На крају, упоредите свој укупан буџет са вашим пројектованим приходом за годину да бисте били сигурни да не трошите више него што доносите. Са добро дефинисаним буџетом, моћи ћете да одржавате своје финансије на правом путу и избегавајте нежељена изненађења на путу.
Унајмите људе који се добро уклапају у ваш тим програмера
Ако желите да ваш тим за програмере буде успешан, морате се побринути да унајмите људе који вам одговарају. Није довољно само пронаћи талентоване програмере – они такође морају да буду компатибилни са остатком тима. Потражите људе који имају комплементарне вештине и који могу добро да раде заједно. Такође је важно пронаћи програмере који деле вредности ваше компаније и који ће бити посвећени вашем пројекту. Ако одвојите време да пронађете праве људе, подесићете свој тим за развој успеха.
Правилно обучите своје нове запослене и дајте им алате који су им потребни да буду успешни као програмери
Како компанија расте, постаје све важније правилно обучити нове запослене и дати им алате који су им потребни да буду успешни као програмери. У супротном ћете завршити са гомилом незадовољних запослених који су фрустрирани својим послом и осећају се као да не добијате прилику да растете и напредујете. Кључно је да се успостави систем где нови запослени могу да уче од искуснијих програмера и да имају приступ ресурсима који су им потребни да би били успешни. Ово укључује све, од обезбеђивања адекватног приступа рачунару до постављања менторских програма. Ако одвојите време да инвестирате у своје нове запослене, пожњећете награде у смислу задовољства и продуктивности запослених.
Креирајте систем за праћење напретка и мерење успеха међу различитим заинтересованим странама
Свака организација која жели да буде успешна мора да има успостављен систем за праћење напретка и мерење успеха. Међутим, ово може бити тешко када је укључено много различитих заинтересованих страна. Свака заинтересована страна има своје циљеве и метрику и може бити тешко ускладити их са циљевима организације као целине. Један од начина да се превазиђе овај изазов је креирање система бодовања. Ово укључује постављање табеле са различитим метрикама дуж једне осе и различитим заинтересованим странама на другој. За сваку метрику, заинтересоване стране се затим могу оценити на скали од 1-5. Ово даје јасан преглед о томе колико добро свака заинтересована страна ради у односу на сваки показатељ и где је потребно побољшати. Такође омогућава различитим заинтересованим странама да виде какав је њихов учинак у поређењу са другима, помажући да се створи осећај конкуренције и подстиче све да се побољшају. Сцорецардс се може прилагодити било којој организацији, што их чини основним алатом за праћење напретка и мерење успеха међу различитим заинтересованим странама.
Размислите о промени система контроле верзија да бисте побољшали трошкове скалирањем и побољшали ток посла
Када су у питању системи за контролу верзија, постоји много опција које можете изабрати. Међутим, нису сви системи контроле верзија једнаки. Ако тражите систем који је и скалабилан и исплатив, требало би да размислите о преласку на Гит. Гит је дистрибуирани систем контроле верзија који је савршен за тимове свих величина. Такође је веома ефикасан, што значи да вам може уштедети време и новац када је у питању скалирање. Поред тога, Гит има бројне функције које могу побољшати ваш ток посла, као што су гранање и спајање. Као резултат тога, прелазак на Гит може вам помоћи да уштедите новац и побољшате своју продуктивност.
Zakljucak
Уз правилно планирање и извршење, можете успешно да повећате свој развојни тим, а да притом трошкове држите под контролом. Ангажовањем правих људи, одговарајућом обуком и давањем алата који су им потребни да буду успешни, можете подесити свој тим за успех. И са укљученим нашим Гит сервером АВС, можете лако смањити трошкове развоја уз побољшање тока посла међу различитим заинтересованим странама. Спремни да почнете? Контактирајте нас данас да бисте сазнали више о томе како вам можемо помоћи да повећате свој развојни тим!
